Sono frasi di manager che purtroppo sento spesso, soprattutto in quelle aziende che dichiarano di credere nel rispetto delle persone e di voler valorizzare il lavoro di squadra (sigh!).
La FIDUCIA è un atteggiamento derivato da una valutazione positiva della situazione che generalmente garantisce sicurezza e tranquillità nel potenziale proprio e altrui. In realtà è una di quelle parole la cui definizione non è sufficiente ad esprimere completamente il suo significato. Come ha detto Jack Welch, mitico CEO di General Electric, “Il significato della fiducia lo si comprende solo quando la si prova”.
Possiamo pensare alla fiducia come al lievito per il pane: fa crescere la credibilità delle persone, le relazioni, il business ed ha effetti positivi sul benessere personale e sulla qualità della vita. La fiducia migliora l’atteggiamento delle persone, fa aumentare l’energia, la creatività, la passione e di conseguenza migliora l’efficacia personale e professionale. The Ken Blanchard Companies riporta una ricerca effettuata su 1.850 dipendenti e manager di aziende internazionali che dimostra come la fiducia aumenta la soddisfazione, l’impegno e la fedeltà all’azienda, ma soprattutto aumenta la propensione delle persone a prendersi rischi, migliora la loro efficacia personale e di conseguenza migliorano i risultati complessivi.
Saper creare un ambiente di fiducia è quindi una competenza chiave di una leadership efficace.