Team Effectiveness

Durante il Modulo formativo i partecipanti verranno coinvolti in esercitazioni, workshop e "Business Game".

Descrizione

Come si costituisce un team efficace? E’ prima di tutto necessario che il manager maturi un buon livello di consapevolezza in merito al proprio stile di management e sviluppi le opportune competenze per la gestione dei collaboratori. Un Team è tale nel momento in cui attraverso la sua interdipendenza, la sua efficacia è maggiore della somma delle competenze dei singoli collaboratori ed ogni membro contribuisce alla realizzazione di un risultato comune. Per questo è fondamentale che il management definisca gli obiettivi da raggiungere e il ruolo dei singoli, ma lasci al team la responsabilità di proporre come raggiungerli. Questo approccio unito alle giuste capacità di comunicazione, all’utilizzo di tutte le competenze e conoscenze presenti ed alla responsabilizzazione dei singoli, favorisce lo sviluppo di relazioni fondate sulla creazione di valore e sull’eccellenza operativa. In questo senso saper riconoscere le motivazioni intrinseche ed estrinseche dei singoli, saper gestire le dinamiche e i conflitti interni del team e valutare attentamente le necessità di sviluppo tecnico e relazionale, rappresentano le migliori leve per creare un clima di lavoro gratificante e produttivo e poter contare quindi su un team motivato e quindi altamente efficace e performante.